TỔ CHỨC HUẤN LUYỆN – DIỄN TẬP PCCC TẠI CÔNG TRƯỜNG DỰ ÁN CHADWICK

Vừa qua, Ban An toàn đã tổ chức buổi huấn luyện – diễn tập PCCC tại Dự Án Chadwick, với sự tham gia của tất cả công nhân, tổ đội thi công, với mong muốn nâng cao kỹ năng nghiệp vụ PCCC cho các anh em đang thi công trong Dự Án.

Đây là hoạt động được diễn ra thường xuyên ở các công trường cũng như khối văn phòng, nhằm nâng cao ý thức, vai trò, trách nhiệm về PCCC cho mỗi CBNV/BCH. Việc tổ chức huấn luyện nghiệp vụ PCCC còn đưa ra những bài học kinh nghiệm nhằm giúp cho đội PCCC chủ động hơn nữa trong việc phòng ngừa, xử lý các tình huống cháy nổ, đảm bảo an toàn về người và tài sản khi có sự cố xảy ra.

Buổi tập huấn đã mang lại cho anh em những kiến thức hữu ích trong công tác PCCC, cũng như rèn luyện khả năng xử lý tình huống tại chỗ trong những trường hợp có sự cố xảy ra.

Bên cạnh việc đảm bảo kinh doanh hiệu quả, CENTRAL đặc biệt coi trọng công tác PCCC trong toàn bộ hệ thống. Thông qua lớp tập huấn, các Phòng ban/Công trường đã nhận thức một cách sâu sắc về ý nghĩa của công tác PCCC, đây vừa là trách nhiệm vừa là nghĩa vụ của tất cả CBNV tại CENTRAL.

Một số hình ảnh trong buổi huấn luyện – diễn tập:

KHÓA ĐẠO TẠO KỸ NĂNG ĐÀM PHÁN THƯƠNG LƯỢNG

Bên cạnh việc bồi dưỡng kiến thức chuyên môn trong quá trình làm việc, CENTRAL luôn chú trọng công tác đào tạo kỹ năng cho mỗi CBNV.

Vừa qua, bộ phận đào tạo tổ chức lớp KĨ NĂNG ĐÀM PHÁN THƯƠNG LƯỢNG với sự tham gia của 60 học viên đến từ các Công trường/Phòng/Ban.

Đàm phán và thương lượng luôn là một đề tài hấp dẫn nhưng cũng gây nên rất nhiều vấn đề. Trong đàm phán, bạn không thể chỉ đứng trên lập trường và lợi ích của mình mà còn phải nhìn từ phía đối tác để có thể tạo nên một cuộc đàm phán thành công mà các bên cùng có lợi. Đó chính là quan điểm của nghệ thuật đàm phán hiện đại.

Khóa học đã cung cấp các kiến thức, kỹ năng, công cụ cần thiết để học viên hiểu rõ tầm quan trọng của đàm phán trong môi trường kinh doanh. Bên cạnh đó, góp phần nâng cao kỹ năng đàm phán áp dụng vào công việc hàng ngày.

DỰ ÁN EMPIRE CITY DIỄN TẬP PHÒNG CHÁY CHỮA CHÁY VÀ CỨU HỘ CỨU NẠN

Nhằm nâng cao kỹ năng nghiệp vụ PCCC, đáp ứng tuân thủ theo yêu cầu pháp luật NĐ 79/2014/NĐ – CP quy định về PCCC & Cứu nạn cứu hộ. Sáng ngày 15/12/2020, Ban An toàn CENTRAL tại dự án Empire City phối hợp cùng BQL dự án tổ chức buổi diễn tập PCCC và Cứu hộ cứu nạn.

Tham gia diễn tập có sự đồng hành của BCH dự án, cán bộ An toàn của CĐT, TVGS cùng các Nhà thầu phụ. Công an PCCC & CNCH Công an Quận 2 là đơn vị trực tiếp huấn luyện các nội dung: tuyên truyền công tác PCCC và thực tập sử dụng bình chữa cháy. Bên cạnh đó, còn có chương trình diễn tập Phương án chữa cháy và cứu nạn cứu hộ tại khu vực tầng 3 của Tháp 1, nguyên nhân cháy do xỉ hàn phát sinh trong công tác thi công.

Buổi diễn tập diễn ra thành công và mang lại cho các thành viên tham dự những kiến thức hữu ích trong công tác PCCC và Cứu nạn cứu hộ cũng như rèn luyện khả năng xử lý tình huống tại chỗ trong những trường hợp có sự cố xảy ra.

LỄ KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN ERP

Sáng ngày 17/10/2020, Lễ khởi động dự án ERP đã chính thức được diễn ra tại văn phòng chính CENTRAL.

CEO Trần Quang Tuấn chủ trì khởi động dự án ERP

Giải pháp ERP được triển khai tại CENTRAL là một giải pháp có tính phù hợp và hiệu quả đầu tư cao. Dựa trên nền tảng công nghệ tầm quốc tế phiên bản mới nhất. ERP cho phép lưu trữ và khai thác dữ liệu lớn luôn ổn định và có tính bảo mật cao trong thời gian dài. Hệ thống cập nhật được các ưu điểm của xu thế hiện đại, hạn chế nhiều nhược điểm, tồn tại của các hệ thống ERP thế hệ cũ. Có thể vận hành đa nền tảng, trên hầu hết các thiết bị di động ở mọi lúc mọi nơi. Đặc biệt, các nghiệp vụ có tính di động cao được tích hợp lên các ứng dụng đã cài đặt sẵn trên thiết bị di động.

Giới thiệu tổng quan tiến trình triển khai ERP

Các loại nguồn lực của một Nhà thầu Xây dựng điều được tích hợp trên cùng một nền tảng, kể cả văn phòng điện tử E-Office nên dữ liệu được lưu trữ tập trung. Tối ưu hóa công tác phục vụ các báo cáo là tức thời và chính xác, đáp ứng nhu cầu quản trị theo nhiều cấp độ khác nhau, giúp người quản lý kịp thời ra quyết định, nâng cao hiệu quả quản trị.

Các chuyên viên Ban ERP gồm Ông Mai Chánh Thành, Ông Nguyễn Văn An,

Ông Nguyễn Văn Đua, Ông Cao Sơn Hùng ký kết các nội dung triển khai

Có thể nói, việc ứng dụng hệ thống ERP cung cấp nhằm triển khai hoạch định tối ưu hóa chi phí quản lý, nâng cao năng suất và lợi nhuận, giảm thiểu các chi phí hoạt động của doanh nghiệp.

Bên cạnh đó, việc đưa hệ thống ERP vào vận hành, hoạt động quản trị của CENTRAL không chỉ đi vào chiều sâu mà còn có thể đáp ứng quản lý với qui mô doanh thu tăng lên gấp nhiều lần.

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO QUẢN LÝ DỰ ÁN CHUYÊN NGHIỆP

Trong tháng 3/2020, CENTRAL tổ chức chương trình đào tạo Quản lý Dự án Chuyên nghiệp (Project Management Proffessional viết tắt PMP). Tham gia khóa đào tạo có 30 học viên từ cấp Giám đốc khối, Giám đốc Dự án, Trưởng/Phó các phòng/ban, CHT các Dự án.

Giám đốc Điều hành Mai Chánh Thành khai mạc lớp học

Chương trình đào tạo PMP được triển khai trong 04 ngày và dành riêng 01 ngày cho việc thẩm định đánh giá Dự án. Buổi học đầu tiên có sự góp mặt của thành phần nhân sự chủ chốt CENTRAL, qua đó thể hiện sự quan tâm đặc biệt của Ban lãnh đạo trọng việc trau dồi thêm kiến thức trong việc quản lý dự án theo chuẩn quốc tế, giúp mỗi quản lý CENTRAL nâng cao năng lực quản lý Dự án của mình.

PMP áp dụng trong việc điều hành tất cả các loại Dự án, thay đổi những cách làm không hiệu quả, nâng cao khả năng thành công của Dự án. Người có trình độ đạt chuẩn quốc tế PMI luôn tự tin vào khả năng quản lý dự án của mình, làm việc theo chuẩn là giảm thiểu rủi ro. Và điều này luôn là kỳ vọng của Ban lãnh đạo CENTRAL vào đội ngũ quản lý hiện nay.

Đội ngũ Quản lý CENTRAL hào hứng tham dự khóa đào PMP

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO QUẢN LÝ DỰ ÁN CHUYÊN NGHIỆP

Trong tháng 3/2020, CENTRAL tổ chức chương trình đào tạo Quản lý Dự án Chuyên nghiệp (Project Management Proffessional viết tắt PMP). Tham gia khóa đào tạo có 30 học viên từ cấp Giám đốc khối, Giám đốc Dự án, Trưởng/Phó các phòng/ban, CHT các Dự án.

Giám đốc Điều hành Mai Chánh Thành khai mạc lớp học

Chương trình đào tạo PMP được triển khai trong 04 ngày và dành riêng 01 ngày cho việc thẩm định đánh giá Dự án. Buổi học đầu tiên có sự góp mặt của thành phần nhân sự chủ chốt CENTRAL, qua đó thể hiện sự quan tâm đặc biệt của Ban lãnh đạo trọng việc trau dồi thêm kiến thức trong việc quản lý dự án theo chuẩn quốc tế, giúp mỗi quản lý CENTRAL nâng cao năng lực quản lý Dự án của mình.

PMP áp dụng trong việc điều hành tất cả các loại Dự án, thay đổi những cách làm không hiệu quả, nâng cao khả năng thành công của Dự án. Người có trình độ đạt chuẩn quốc tế PMI luôn tự tin vào khả năng quản lý dự án của mình, làm việc theo chuẩn là giảm thiểu rủi ro. Và điều này luôn là kỳ vọng của Ban lãnh đạo CENTRAL vào đội ngũ quản lý hiện nay.

Đội ngũ Quản lý CENTRAL hào hứng tham dự khóa đào PMP