在2019年4月的初期， CENTRAL 領導委員會已前往馬來西亞和日本進行了商務旅行。
這一次出差馬來西亞的主要目的是參觀GAMUDA集團的GAMUDA IBS工廠。該工廠位於面積11公頃的區域內， CENTRAL 領導委員會已直接識別出樓梯、衛生盤、立柱、橫樑等細節，並優化工地上的水泥、沙子、鋼材等資源以及其他特殊建築材料的使用。這對於CENTRAL領導委員會是一個很好的機會，以學習借鑒工廠建設的領域， 以在2019年第二季度初期進行一些專案的設計和建設。
此外， CENTRAL領導委員會還抽時間參觀吉隆玻城市的一些傑出而獨特的建築工程。
到馬來西亞的商務旅行結束後，應SHIMIZU集團副總裁Terada Osamu先生的邀請，首席執行官陳光俊帶領CENTRAL代表團，包括執行經理和辦公室與建築工地的領導人前往日本東京訪問並工作。
Terada Osamu 先生和SHIMIZU的高級董事會本著尊重和真誠的精神歡迎接待並與CENTRAL代表團在集團總部交談。在工作會議上，雙方花了很多時間就越南未來專案合作的計畫交談。CENTRAL領導委員會期望雙方之間交談的問題將在將來實現。
Terada Osamu 先生非常感谢CHENG GUANG JUN 的亲切礼物
工作會議結束後，SHIMIZU董事會以創造順利條件幫助CENTRAL代表團有機會參觀了SHIMIZU 集團的總部大樓和集團的一些國際標準的工程，例如Tokyo World Gate、Tama Medical Center 專案的D＆B實施模型。特別是，在直接參觀SHIMIZU研究所時，CENTRAL 領導委員會確實對技術和工藝的成就印象深刻，該研究所是日本和世界的建築行業的很多研究專案的搖籃。每年，SHIMIZU研究所都會接待成千上萬的學生來該研究所參觀和實習。這是SHIMIZU吸引人才以實現完善和可持續發展的前提。
首席執行官陳光俊代表CENTRAL 領導委員會向SHIMIZU的領導者表示誠摯的感謝，並肯定這一趟商務旅行確實是一次實際，有意義和成功的旅行。
在馬來西亞和日本的商務旅行結束時，這次商務旅行並不只是訪問，而且CENTRAL 領導委員會領會了實際經驗，並學到了很多知識和經驗，從而提高技術能力，專業能力和專案管理能力。同時，未來將將這些學習到的經驗和知識應用到CENTRAL 未來的專案。
