2020年10月17日上午，ERP项目启动仪式在中央（CENTRAL）总部正式举行。
中央（CENTRAL）部署的ERP解决方案，具有很高的投资效率。基于最新版本的国际技术。ERP允许长期储存和挖掘稳定且高度安全的大数据。更新后的系统具有现代趋势的优点，限制了旧一代ERP系统存在的许多缺点。可以跨平台操作，在大多数移动设备上，随时随地。特别是，高度移动的操作被集成到移动设备上的预案装应用程序中。
建筑承包商的所有类型的资源都集成在同一个平台上，包括E-Office，因此数据剧集中存储。优化报表服务即时准确，满足不同层次的管理需求，帮助管理者及时决策，提高管理效率。
可以说，所提供的ERP系统的应用就是部署计划，优化管理成本，提高生产力和利润，最大限度地降低企业的运营成本。
此外，随着ERP系统的投入运行，中央（CENTRAL）的管理活动不仅深入，而且收入规模成倍增长，能够满足管理层的需求。
虽然中央（CENTRAL）OGSM的实施才刚刚进入第二年，但到目前为止取得的成果，可以说公司有了一个成功的开端。最明显的证明是，通过2020年的市场波动，全球Covid-19 疫情的影响导致建筑行业的大公司经营业绩不佳。但中央（CENTRAL）在2018 – 2020年期间仍保持较高的增长速度。2021年初，公司对全体员工进行了一次加薪，作为对员工积极贡献的肯定，也是对每个人能力的应有回报，与中央（CENTRAL）共同事业发展。
2021年4月28日上午，中央（CENTRAL）在公司办公室举行了主席（CEO）CHEN GUANGJUN 先生与领导们和高层管理人员就OGSM 2021年实施的签字仪式。
在仪式上的发表，主席（CEO）CHEN GUANGJUN先生分享：‘‘2021年会是门坎年，我们将专注于加强内部资源：发挥系统性：加强公司项目/部门之间的联系：尤其是培养领导们和高级管理人员的领导技能。通过2021年OGSM的签约，我们可以看到每个项目/部门在确保和想要突破工作质量上的激烈程度。我希望各级管理人员和他们的部门专家一起努力提高他们的专业技能，提高他们的资格和本身技能。综上所述，我们将共同完成和发展，使中央（CENTRAL）成为建筑行业的领导者。’’
同样在签约仪式上，项目经理HU TINGYONG先生和财务会计部主管MEI SHI JINRONG女士代表高级管理层向全体董事会承诺以高度决心实施计划的精神为项目/部门/主管们设定的目标。此外，进一步提升自己的角色，并分享，指导和培训下面的团队，共同为中央（CENTRAL）创造价值。
近日，在公司总部组织以中央（CENTRAL）指挥长画像为主题的举行发布会，公司领导及南部全体指挥长，副指挥长参加了本次活动。特别是对于远程管理级别，通过在线系统参加。
Selavia富国岛项目高级指挥长RUAN BAOQING先生和Vinhomes River Park 项目负责人WU MINGCHENG先生带领听众介绍了以下内容：
成为指挥长的必要和充分条件包括：专业经验；管理能力；外语水平；在第59/2015/NĐ-CP号法令第49条规定了道德品质和执业证书。
该节目引起了很多评论和激烈的争论，由此可见，围绕共鸣的因素很多，才能塑造出中央（CENTRAL）指挥长的形象。此外，通过演示，明确了发展路线图，成为公司组织架构中的指挥长。
成为中央（CENTRAL）的指挥长是建筑工程师的目标，也是他们的骄傲。
中央（CENTRAL）要感谢施工现场的各位指挥长，带领团队发展壮大，将项目顺利推向终点。
继续第一次合伙人会议取得成功后，在过去的两天里，2020年11月27日和2020年12月1日，中央（CENTRAL）在公司总部组织了第二次和第三次合伙人会议。
在中央（CENTRAL）的发展过程中，不能不提供应商和合作伙伴的重要的角色，分包商一直伴随着项目。.
会上，合作伙伴代表热情分享了施工过程中出现的支付问题。上述问题由领导们直接记录和答复。通过这些交流机会，中央（CENTRAL）董事会和合作伙伴将找到实现共同目标的解决方案，建立具有长期利益，更有效和可持续的合作关系。
分享2020年底和2021年的生产经营情况，技术经济处经理兼管理小包商科长FAN YOUFU先生表示，中央（CENTRAL）发展很快，目前承接很多高级项目。建筑领域日益扩大。机会来到中央（CENTRAL），也是供应商，小包商的机会。公司将加快对合作伙伴问题的支持，并在项目管理中协调和补充适当的人力资源。
会上，财务会计部还向合作伙伴介绍了保理计划，这是中央（CENTRAL）- Techcombank – 合伙三方的合作形式和协调价值。这是Techcombank专门为中央（CENTRAL）合作伙伴提供的一项计划，以支持与中央（CENTRAL）合作的小包商的最高付款。
此外，中央（CENTRAL）还介绍了分包商管理部的职能和任务。作为延申臂，该部门将与相关各部门联系合作伙伴，以顺利和及时地协助办公室与现场之间的工作。
反应各问题，请发信至此信箱地址: thongtindoitac@centralcons.vn
为了可持续地经营和发展企业，除了具有经济价值的重要条件外，人力资源 是任何组织都非常珍视的一项极其重要的资产。因此，每位员工的医疗保健一直是中央（CENTRAL）的首要政策。
近日，公司组织了2020年全国各地yg1定期体验。与往年不同的是，除了根据14/2013/TT-BYT咨询规定的体检清单外，今年公司重点关注检测和职业病。
定期进行健康检查是必要的，是及早发现潜在健康因素和风险的最佳方式，也是向与他们一起工作和创造他们的员工表达感谢的最佳方式。对公司的成功。
T根据各地区的安排时间表，从2020年6月开始，中央（CENTRAL）依次序在FV（胡志明市），Vinmec（胡志明市，下龙湾，富国岛），Diag Centre（胡志明市），Yecsinh（河内），Mind General医院（芽庄）。如前所述，2020年的健康检查传播了许多积极的价值观，有助于鼓励和激励每位员工团结一致，在工作中更加努力。
每个个人的承诺在对团队的努力，正是创造出一个队伍，公司，社会和文明基础的原因’’（Vince Lombardi）
在名为中央（CENTRAL）的共同屋檐下，我们的每一位勇士都始终肩负着这一承诺，共同建立和发展一支强大的团队。而这种精神每一次有机会聚在一起站在一起，就被收紧了，表达得更清楚了。
过去的7月和8月初，公司在南部地区又组织了3次团队建设会议，聚集了近600名员工在川河和潘切。
团队建设游戏总是受到大量成员的欢迎。每个人都努力拼搏，成功完成了指挥部提供的所有挑战。分享激动人心的气氛，大家不仅在工作中，在玩乐的时刻，都能感受到每位兄弟的热情。每个团队都发挥着独特的功能，创造了一个完美的整体，肯定了成员之间的凝聚力。
主席（CEO）CHEN GUANGJUN先生分享说，今年的团队建设旅游活动非常有趣，参与者精神饱满。而这三年来，正是年轻的能量，兄弟们的努力和坚持，为公司创造了奇迹。
各阶段的晚会以大圆圈的形象结束了，手臂连接着大家的肩膀，在歌曲‘‘连接大臂’’的DJ背景下。作为信息的传达和标记，以显示创建强大团队的凝聚力精神。
最重要的是，2020年的团队建设旅游经历了5个阶段的亮点是，在晚会之后，整个董事会和干部人员们将坐在一起，分享关于工作，个人愿望，贡献，评论和支持。正是在这样非常简单的时刻，每个参与者都能感受到中央（CENTRAL）的人之间的爱，更明白为什么我们每个人都在这个共同的一个家庭里。
在南方团队建设旅游3期内的一些照片：
